協力して取り組んだ仕事を評価する方法は2つあります。

（1）フェアスタートプロジェクトの基準とスタッフの仕事を比較する方法。これは、このプロジェクトの基準に、どの程度到達できたかを示します。ただし、フェアスタートプロジェクトは、健全な養育組織のための基準と対策のみを提供しています。

そのため、２つ目の評価も、１つ目の評価と同様に重要です。（２）プロジェクトについて施設で協力し合い、どのような養育文化を築くことができたかを話し合う方法。例えば、仕事に新たな価値を見つけた、子どもの養育において何が重要であるかを異なる角度で捉えるようになった、仕事について協力し話し合う方法を再編できたなど。

このセッションでの作業は、現在の自分の仕事を、リーダーとインストラクターがプログラムを開始したときに作成した評価と比較して、職場において協力して築いてきたモデルと成果について話し合うことです。

場合によっては、推奨されたすべての目標を達成することができなかったり、施設／里親家庭の発展のための良い方法を数多く容易に見つけることができたり、スタッフのアイデアのいくつかが、このプログラムで提案されたことよりも効果的であったりしたことがあるかもしれません。また、このプログラムの開発者には、地域固有のプログラムにどう調節するのが最善であるかについては全くわかりません。そのため、自分たちで自分たちの評価をしなければなりません。

まず、リーダーの視点から気が付いたことを聞き、このプログラムへの取り組みが適切な職場環境の発達に貢献したかどうかを考えてみます。